Skip to content
Bisnis dan Teknologi

Bagaimana Menjawab ‘Apa Proyek Terakhir yang Anda pimpin?’

Saat Anda berada di wawancara kerja, bersiaplah untuk menghadapi satu atau dua pertanyaan wawancara “perilaku”. Ini adalah pertanyaan yang menimbulkan situasi hipotetis atau menanyakan bagaimana Anda berperilaku dalam situasi kerja kehidupan nyata tertentu untuk memahami bagaimana Anda akan berperilaku dalam situasi serupa di pekerjaan baru.

Salah satu pertanyaan semacam itu mungkin melibatkan diskusi tentang proyek yang Anda pimpin dan bagaimana hasil proyek tersebut. Pertanyaan ini ditujukan untuk mengukur keterampilan kepemimpinan Anda, kemampuan organisasi Anda dan inisiatif Anda, di antara keterampilan lain yang mungkin berkaitan dengan pekerjaan tertentu yang Anda lamar. Jika menurut Anda itu pertanyaan yang cukup sarat, Anda mungkin benar. Berikut beberapa cara untuk menjawabnya.

Daftar Artikel

    1. Tinjau posting pekerjaan

    Selama wawancara kerja, semua yang keluar dari mulut Anda harus diarahkan untuk membuktikan bahwa Anda memiliki keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan untuk pekerjaan tersebut. Dengan demikian, proyek yang Anda putuskan untuk disebutkan harus berkaitan dengan pekerjaan baru tersebut. Jika Anda memiliki pengalaman memimpin tim dalam penjualan dan pemasaran, tetapi pekerjaan itu melibatkan pemasaran, Anda sebaiknya memilih contoh yang mencakup pemasaran. Postingan pekerjaan adalah tempat yang baik untuk mempelajari kompetensi inti atau untuk mendapatkan ide tentang jenis proyek apa yang akan Anda tangani dalam pekerjaan baru, dan untuk mengingatkan ingatan Anda tentang contoh-contoh yang mungkin berkaitan dengan posisi baru.

    2. Gunakan 5 Ws

    Dengan mengingat contoh yang berkaitan dengan posting pekerjaan, susun detail dalam pikiran Anda menggunakan format “5 Ws”. Pikirkan tentang siapa yang terlibat, apa yang Anda lakukan atau apa hasil yang diinginkan, kapan proyek itu terjadi, di mana proyek itu terjadi, mengapa itu berhasil atau tidak, dan bagaimana Anda mengatur tim untuk mencapai hasil yang diinginkan. Jika proyek tidak memiliki hasil yang positif, jelaskan apa yang Anda pelajari dari pengalaman itu dan bagaimana Anda tumbuh darinya. Jika ada hasil positif, berikan contoh spesifik tentang kesuksesan Anda, seperti seberapa banyak Anda meningkatkan penjualan, berapa banyak klien baru yang Anda kumpulkan, atau hasil terukur lainnya.

    3. Lihatlah aspek lain dari hidup Anda

    Jadi apa yang Anda lakukan jika Anda tidak memiliki pengalaman memimpin tim di tempat kerja? Lihatlah pengalaman lain yang Anda alami di luar kantor. Mungkin Anda adalah kapten tim sepak bola Anda atau Anda adalah pemimpin kelompok pemuda di gereja Anda. Mungkin Anda menyelenggarakan program tontonan komunitas di komunitas Anda. Jika Anda sedang mewawancarai posisi kepemimpinan di mana para pemimpin baru atau yang baru muncul sedang dipertimbangkan, mungkin tidak terlalu menjadi masalah jika Anda tidak memiliki pengalaman kepemimpinan di tempat kerja – hanya saja Anda memiliki beberapa pengalaman kepemimpinan dan bahwa Anda telah belajar dan tumbuh dari pengalaman.

    Harapkan wawancara kerja Anda untuk melibatkan sejumlah pertanyaan eksentrik yang dapat membuat Anda bingung; tetapi jika Anda melamar posisi kepemimpinan, bersiaplah untuk mendiskusikan kepemimpinan masa lalu Anda dan bagaimana pengalaman Anda membuat Anda menjadi kandidat terbaik untuk pekerjaan itu.

    Source: https://www.careeraddict.com/interviews