Skip to content
Bisnis dan Teknologi

Bagaimana Menjawab ‘Apa Kekuatan/Kelemahan Manajer Anda’

Ini adalah pertanyaan yang rumit, tapi untungnya itu bukan pertanyaan yang akan ditanyakan terlalu banyak pewawancara. Sebagian besar akan mengajukan pertanyaan “Siapa bos terburuk/terbaik Anda?” Pertanyaan ini sedikit lebih spesifik, sehingga tidak akan ditanyakan secara umum seperti pertanyaan terkait bos lainnya.

Namun, Anda perlu bersiap, jadi penting bagi Anda untuk mengetahui cara menjawab pertanyaan ini.

Daftar Artikel

    Mengapa pertanyaan itu diajukan?

    Ketika seorang pewawancara menanyakan pendapat Anda tentang bos Anda, mereka sebenarnya tidak peduli seberapa hebat atau buruknya seseorang yang menjadi bos Anda sebelumnya. Itu hanya cara hidup, jadi mereka tidak ingin melihat betapa hebatnya Anda karena bertahan dengan orang yang mengerikan.

    Apa yang mereka cari adalah bagaimana Anda akan menjawab pertanyaan itu. Jika Anda menjawab dengan positif, itu membuktikan bahwa Anda dapat menemukan yang baik dalam yang buruk, dan belajar dari situasi yang buruk–sesuatu yang setiap pewawancara cari dalam diri seorang karyawan. Namun, jika Anda membanting bos Anda, tidak peduli seberapa buruk dia, itu hanya akan membuat Anda terlihat buruk.

    Bagaimana menjawab pertanyaannya?

    Biarkan saya membuat ini sangat jelas: Setiap manajer memiliki kekuatan dan kelemahan. Tidak peduli seberapa hebat mereka, mereka memiliki sesuatu yang membuat mereka buruk. Tidak peduli seberapa mengerikan mereka, ada sesuatu yang membuat mereka menjadi manajer yang hebat.

    Saat menjawab pertanyaan ini, tidak peduli seberapa baik atau buruk atasan Anda. Kuncinya adalah menjawab dengan cara yang menunjukkan orang seperti apa Anda.

    Misalnya, katakanlah bos Anda adalah manajer mikro total yang harus mengendalikan setiap detail kecil kehidupan kerja Anda. Itu membuat Anda gila, dan akhirnya Anda berhenti dari pekerjaan Anda karena manajer itu. Sulit untuk mengubahnya menjadi positif, bukan?

    Salah! Inilah cara Anda dapat menjawab pertanyaan:

    “Mantan bos saya sangat berorientasi pada detail, sampai pada titik di mana dia akan turun tangan dan membantu saya dengan setiap proyek kecil. Meskipun itu mengganggu, saya akhirnya menyadari bahwa itu adalah kekuatan dan mulai belajar darinya. Sejak sikap saya shift, saya telah menemukan bahwa saya jauh lebih seperti dia dalam kemampuan saya untuk fokus pada detail kecil yang sering lolos dari celah.”

    Lihat, itu cukup mudah! Anda menjawab pertanyaan dengan jujur, tetapi Anda memutarnya sehingga ada perubahan positif. Anda memastikan pewawancara memahami bahwa Anda menemukan diri Anda dalam situasi yang sulit, tetapi kemudian Anda berhasil mengatasi masalah pribadi Anda dan mengatasinya demi pekerjaan. Meskipun bos sulit untuk diajak bekerja sama, Anda menang dan membuat kemajuan pribadi.

    Itulah jenis cerita yang ingin didengar pewawancara, jadi pikirkan tentang apa yang membuat bos Anda sebelumnya menjadi bos yang baik atau buruk. Putar sedemikian rupa sehingga Anda tidak benar-benar berbicara tentang masalah bos, tetapi lebih tentang bagaimana Anda mengatasi masalah pribadi Anda dengan bos dan sekarang menjadi karyawan yang lebih baik karenanya.

    Source: https://www.careeraddict.com/interviews