Skip to content
Bisnis dan Teknologi

10 Pertanyaan Wawancara Keragaman dan Inklusi Umum

Satu tema telah mendominasi budaya perusahaan dan revolusi tempat kerja saat ini: keragaman. Menurut beberapa penelitian, termasuk survei LinkedIn terhadap 9.000 pemimpin bakat di seluruh dunia, tren rekrutmen internasional terkemuka adalah keragaman. Sementara keragaman dan inklusi mungkin tampak seperti kata kunci yang setara dengan ‘sinergi’ dan ‘kompetensi inti’, mereka memberikan hasil nyata yang membantu kantor mencapai tujuan mereka. Memang, studi Harvard Business Review menemukan bahwa 70% dari beragam perusahaan lebih mungkin untuk menangkap pasar baru. Sementara itu, penelitian CEB Global mengetahui bahwa organisasi yang menekankan inklusivitas 120% lebih mungkin untuk mencapai tujuan keuangan mereka.

Untuk pencari kerja, Anda mungkin menemukan manajer perekrutan yang akan menyajikan serangkaian pertanyaan wawancara keragaman dan inklusi untuk mengukur pemikiran kandidat dengan lebih baik tentang subjek penting ini. Ini melampaui pertanyaan Anda yang lebih umum tentang keterampilan Anda dan apa kualitas terburuk Anda – ya, kami tahu, Anda seorang workaholic.

Jadi, bagaimana Anda mempersiapkan diri untuk pertanyaan-pertanyaan ini? Berikut adalah rincian dari sepuluh pertanyaan wawancara keragaman dan inklusi paling umum yang dipasangkan dengan tip tentang cara menjawabnya dengan bijaksana.

Daftar Artikel

    1. ‘Apa definisi keragaman menurut Anda?’

    Setiap orang memiliki interpretasi yang berbeda tentang istilah ‘keanekaragaman’. Beberapa orang percaya keragaman adalah tentang memiliki ide yang berbeda di tempat kerja, sementara yang lain menganggap keragaman berdasarkan warna kulit, budaya atau etnis. Ini adalah kesempatan bagi Anda untuk memberikan definisi yang mendalam tentang kata tersebut, menguraikan bagaimana menurut Anda sebuah kantor dapat beragam tanpa mengacu pada penyebut umum terendah.

    Biasanya, ketika Anda menemukan pertanyaan ini, selalu lebih baik untuk tidak memberikan definisi buku teks. Sebaliknya, tawarkan sudut pandang Anda tentang bagaimana bisnis dapat berkomitmen pada keragaman dan menjunjung tinggi tujuan perusahaan.

    2. ‘Apakah Anda memiliki pengalaman dengan keragaman di bidang ini?’

    Ini adalah salah satu pertanyaan wawancara terbaik yang akan diberikan oleh manajer perekrutan kepada Anda. Jika ada satu momen dalam wawancara kerja ketika Anda tahu cara menunjukkan potensi superstar Anda, inilah saatnya.

    Selama bercerita, Anda dapat menyoroti komitmen Anda terhadap kesetaraan, keragaman peran yang dimiliki dalam karier Anda (memimpin upaya perekrutan, bekerja dengan rekan kerja dari latar belakang berbeda atau bermitra dengan organisasi yang mempromosikan keragaman) dan apa yang Anda pelajari dari pengalaman ini. Beberapa bidang karir mungkin tidak eklektik seperti yang lain, yang juga memberi Anda kesempatan lain untuk mengekspresikan keinginan dan kesediaan Anda untuk bekerja dengan orang lain.

    3. ‘Pernahkah Anda mengalami situasi di mana seorang rekan kerja gagal menerima keragaman orang lain?’

    Aman untuk mengatakan bahwa kebanyakan orang menerima keragaman di tempat kerja. Namun, akan selalu ada satu orang yang gagal menyesuaikan diri atau menolak upaya perusahaan untuk merekrut talenta dari latar belakang yang berbeda.

    Jika Anda memiliki rekan kerja yang seperti ini, bagaimana Anda menangani situasi ini? Apakah Anda menghadapi mereka? Apakah Anda tetap diam? Apakah Anda menyuarakan keprihatinan Anda kepada manajer Anda? Tindakan Anda dalam skenario ini dapat menentukan apakah Anda akan dipekerjakan atau tidak. Apa jawaban yang memuaskan akan tergantung pada perusahaan yang Anda wawancarai; perusahaan mungkin akan menghargai orang-orang yang menentang ketidaktahuan dan diskriminasi.

    4. ‘Taktik apa yang telah Anda terapkan untuk mengatasi tantangan keragaman di tempat kerja?’

    Memang, pekerja yang tidak berada di posisi manajemen mungkin merasa sulit untuk mendorong perubahan di tempat kerja. Tapi itu tidak berarti mereka harus duduk dan menerima status quo – dan inilah yang mungkin dicari oleh manajer perekrutan ketika mereka mencoba membawa bakat baru ke dalam entitas.

    Apakah Anda bekerja erat dengan manajemen atau tidak puas dengan tubuh tenaga kerja, Anda mungkin telah mempresentasikan langkah-langkah untuk mengatasi tantangan keragaman ini, seperti menyiapkan upaya perekrutan di komunitas tertentu atau mendorong peluang magang bagi siswa dan lulusan minoritas.

    Namun, jika Anda duduk di pinggir lapangan, Anda bisa menjelaskan alasan keragu-raguan Anda. Misalnya, Anda mungkin mengatakan bahwa ini adalah salah satu alasan Anda memutuskan untuk pindah dari perusahaan karena tidak cukup beragam.

    5. ‘Dapatkah Anda memberikan contoh ketika Anda menentang komentar menghina yang dibuat terhadap seorang rekan?’

    Sayangnya, akan selalu ada orang yang mengekspos ketidaktahuan mereka, apakah itu pernyataan yang menghina jenis kelamin seseorang atau pernyataan kasar tentang cacat mental atau fisik seseorang. Beberapa orang dapat membiarkan orang itu mempermalukan diri mereka sendiri tanpa meminta pertanggungjawaban mereka atas apa yang mereka katakan. Namun saat ini, semakin banyak orang yang angkat bicara dan tidak membiarkan perilaku menjijikkan ini dibiarkan begitu saja. Mempekerjakan manajer mungkin tertarik untuk mengetahui kamp mana yang Anda ikuti di kantor.

    Apakah Anda adalah orang yang menghadapi seseorang, atau Anda seorang pengamat, gunakan itu sebagai contoh Anda. Misalnya, Anda berada di ruang istirahat ketika seseorang membuat komentar rasis. Jelaskan bagaimana Anda mendekati situasi dan apa hasil akhirnya. Jika Anda tidak memiliki contoh real-time untuk diberikan, diskusikan bagaimana Anda akan mendekati situasi dalam skenario hipotetis – akankah Anda menjelaskan kepada kolega Anda mengapa perilaku mereka tidak dapat diterima atau berbicara langsung dengan supervisor Anda?

    6. ‘Bagaimana Anda menanggapi seseorang yang mengatakan, ‘Kami hanya mempekerjakan orang terbaik untuk pekerjaan itu.’?’

    Banyak kritikus kampanye perekrutan dan inklusi keragaman akan secara rutin berkomentar bahwa kantor hanya boleh mempekerjakan orang terbaik dari pekerjaan itu, terlepas dari warna kulit, kecacatan, atau latar belakang. Seorang manajer sumber daya manusia mungkin ingin tahu tentang bagaimana Anda akan menanggapi pernyataan ini.

    Ini adalah kesempatan untuk menyoroti pengalaman perusahaan dan kecakapan manajerial Anda dengan menjelaskan secara rinci tentang bagaimana mempekerjakan beragam talenta memberi perusahaan keunggulan kompetitif. Mengapa? Seseorang dengan latar belakang yang berbeda dapat memberikan perspektif yang unik pada beragam subjek, area, dan proyek. Anda memahami hal ini, itulah sebabnya Anda sepenuhnya mendukung perekrutan keragaman dan inklusi.

    7. ‘Menurut Anda apa kesalahan yang lebih umum dalam pendekatan atau pemikiran organisasi tentang keragaman?’

    Kecakapan manajemen Anda menunjukkan lagi.

    Pertanyaan ini dapat menerangi perspektif Anda sendiri tentang apa yang salah di dunia korporat, khususnya di bidang ini. Dengan begitu banyak perusahaan yang menganut konsep ini, kemungkinan besar banyak dari mereka akan membuat semua jenis kesalahan dalam perekrutan keragaman. Bisa jadi memanfaatkan teknologi yang salah atau memperlakukan keragaman sebagai tren daripada kebutuhan mendasar. Apapun masalahnya, pastikan untuk mendukung hipotesis Anda dengan data dan pengalaman pribadi dan coba hubungkan dengan perusahaan yang Anda wawancarai.

    8. ‘Bagaimana Anda menemukan kandidat dari komunitas yang kurang terwakili?’

    Bisnis memiliki niat baik ketika mereka mengatakan ingin merekrut kandidat yang lebih beragam atau merekrut bakat dari komunitas yang kurang terwakili. Tapi bagaimana ini dicapai? Manajer perekrutan mungkin memiliki ide, tetapi mereka menginginkan pendapat Anda tentang cara menemukan kandidat jenis ini. Anda perlu menawarkan kepada pewawancara Anda beberapa ide yang bisa diterapkan yang dapat menunjukkan bahwa Anda adalah seorang pemikir maju, dan Anda memiliki sarana untuk memajukan penyebab keragaman.

    Untuk satu hal, Anda dapat menunjuk ke banyak papan pekerjaan, seperti Hire Autism atau Recruit Disability. Atau, sebagai contoh jawaban lainnya, Anda dapat mengusulkan pendirian magang atau beasiswa yang ditargetkan dengan menghubungi organisasi atau lembaga pendidikan yang berfokus pada minoritas.

    Untuk sebagian besar, tujuan dari pertanyaan ini adalah untuk mengukur akal dan pemikiran kreatif Anda.

    9. ‘Saran apa yang akan Anda berikan kepada manajer untuk memulai program keragaman dan inklusi?’

    Agaknya, tujuan utama para manajer saat ini adalah mendiversifikasi tempat kerja. Ini adalah tujuan yang mulia, tetapi itu adalah salah satu yang dapat dikelola. Bagi banyak organisasi, hal ini dapat membuat kewalahan, oleh karena itu para pemimpin menyambut baik saran-saran.

    Manajer perekrutan mungkin menanyakan saran apa yang akan Anda berikan kepada manajemen tingkat atas saat meluncurkan program keragaman dan inklusi. Jadi, dalam hal ini, Anda dapat benar-benar menonjol dari yang lain dengan jawaban Anda dengan mengacu pada statistik atau dengan mempertimbangkan alternatif dari proses perekrutan standar.

    Beberapa ide adalah membentuk panel wawancara yang beragam, membuat video rekrutmen yang beragam, atau meminta referensi yang beragam dari karyawan saat ini. Sekali lagi, penting untuk mengikat atasan Anda dan menjelaskan bagaimana Anda dapat membantu perusahaan ini merekrut kandidat dari latar belakang yang berbeda.

    10. ‘Bagaimana keragaman berperan dalam karir Anda?’

    Pertanyaan ini sama sulitnya untuk dijawab seperti ‘Bagaimana Anda menggambarkan diri Anda sendiri?’ Tidak ada tanggapan seragam tunggal untuk yang satu ini karena sejarah setiap orang berbeda. Yang mengatakan, itu memang menawarkan Anda kesempatan untuk bercerita dan membuat wawancara sedikit lebih menarik. Pada akhirnya, Anda perlu mengeksplorasi bagaimana pengalaman Anda dengan keragaman membentuk karier Anda, dan mungkin beberapa pelajaran hidup yang Anda pelajari selama ini yang berkontribusi pada pekerjaan dan urusan pribadi Anda.

    Source: https://www.careeraddict.com/interviews