Skip to content
Bisnis dan Teknologi

10 Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Kesehatan dan Keselamatan Umum

Apakah Anda seorang lulusan muda atau Anda memiliki pengalaman satu dekade, Anda memiliki keterampilan, pengetahuan untuk menunjukkan seberapa efektif Anda sebagai petugas kesehatan dan keselamatan organisasi.

Anda mungkin tidak membutuhkannya, tetapi tetap merupakan ide yang baik untuk mempersiapkan diri Anda untuk menjawab rentetan pertanyaan yang mungkin akan dilontarkan kepada Anda. Beberapa mungkin umum dan umum, sementara yang lain mungkin rumit dan esoteris. Either way, itu selalu bagus untuk siap untuk apa pun yang dilemparkan ke arah Anda selama wawancara kerja.

Apa saja pertanyaan yang lebih umum? Dan lebih baik lagi, bagaimana Anda menjawabnya? Berikut adalah sepuluh pertanyaan wawancara umum untuk petugas kesehatan dan keselamatan, bersama dengan beberapa contoh jawaban.

Daftar Artikel

    1. ‘Menurut Anda, apa yang melibatkan aktivitas sehari-hari posisi tersebut?’

    Maksud dari pertanyaan ini adalah untuk memastikan bahwa Anda mengetahui apa yang dibutuhkan oleh posisi tersebut dan bahwa Anda tidak hanya melakukan blitz pengiriman lamaran kerja ke perusahaan mana pun di wilayah Anda yang sedang mencari petugas kesehatan dan keselamatan.

    Pertanyaan ini bisa diganti dengan ‘Apakah Anda sudah membaca iklannya?’.

    Sekarang, bagaimana Anda menjawab pertanyaan itu? Meskipun tidak perlu menghafal iklan pekerjaan, penting untuk mengetahui apa tugas harian Anda. Jika tidak, Anda dapat merusak peluang Anda untuk diterima dalam kesempatan kerja.

    Berikut adalah contoh bagaimana Anda bisa menjawab:

    ‘Berdasarkan apa yang tercantum dalam iklan, tanggung jawab saya sehari-hari akan melibatkan mendokumentasikan pengamatan kerja, menganalisis data keselamatan, meninjau dan memodifikasi rencana keselamatan dan mencegah bahaya di tempat kerja. Saya tahu bahwa segala sesuatu dapat berubah dalam sekejap, dan saya pikir kredensial saya menunjukkan bahwa saya dapat beradaptasi dengan lingkungan apa pun dengan segera.’

    2. ‘Mengapa perusahaan ini menarik minat Anda sebagai petugas kesehatan dan keselamatan?’

    Apakah perusahaan menarik minat Anda, atau gajinya?

    Memang, sebagian besar pengusaha tahu bahwa karyawan mereka menerapkan modal manusia mereka untuk mengumpulkan pendapatan mingguan. Yang mengatakan, mempekerjakan manajer mengajukan pertanyaan ini untuk melihat apakah Anda meneliti perusahaan dan apa yang Anda sukai darinya.

    Berikut adalah contoh cara membalas:

    ‘Setelah saya membaca iklan pekerjaan, saya meneliti perusahaan Anda, dan saya terkesan dengan pencapaiannya. Saya tahu saya ingin menjadi bagian dari organisasi yang tidak hanya menghargai kesehatan dan keselamatan tempat kerja tetapi juga perusahaan yang ingin bergerak melampaui status quo. Saya pikir itulah yang dibawa bisnis Anda ke meja: Menetapkan standar sehingga pesaing Anda harus beradaptasi dengan standar tinggi Anda.’

    3. ‘Bagaimana proses penilaian risikonya?’

    Oke, celana pintar. Sejauh ini bagus. Sekarang mari kita lihat apa yang Anda ketahui (atau tidak ketahui) tentang posisi Anda.

    Pertanyaan ini dimaksudkan untuk menunjukkan pengetahuan Anda tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan kesehatan dan keselamatan. Sementara siapa pun dengan sedikit pengalaman di sektor ini akan menjawabnya dengan benar, Anda masih dapat menyoroti keahlian Anda:

    ‘Dalam istilah yang paling dasar, proses penilaian risiko mengidentifikasi bahaya dan faktor risiko yang dapat memunculkan keadaan yang parah. Tugas saya adalah menganalisis, mengevaluasi, dan merespons risiko yang terkait dengan bahaya ini.’

    4. ‘Apa yang akan Anda lakukan untuk meningkatkan budaya keselamatan dalam bisnis kita?’

    Dengan kata lain, apa yang bisa Anda bawa ke meja tanpa hanya meniru pendahulu Anda?

    Dalam lingkungan saat ini, perusahaan diharapkan untuk mengadopsi peraturan dan mematuhi berbagai aturan yang diberlakukan pada bisnis oleh pemerintah federal, negara bagian/provinsi, atau kota. Jika tidak, denda besar-besaran dan tuntutan hukum potensial dapat dilakukan oleh perusahaan, itulah sebabnya bisnis – besar dan kecil – akan mempekerjakan petugas kesehatan dan keselamatan.

    Anda dapat menjawab pertanyaan ini dengan mengatakan:

    ‘Saya pikir dengan pengetahuan dan pengalaman saya, saya dapat memastikan bahwa perusahaan Anda mengikuti protokol yang diperlukan sehingga setiap orang melakukan pekerjaan mereka dengan aman dan bertanggung jawab. Yang mengatakan, jika saya melihat area yang membutuhkan perbaikan luar biasa atau saya berpikir bahwa anggota staf tertentu tidak mengikuti apa yang kami susun, saya akan campur tangan dan melembagakan langkah-langkah baru.’

    5. ‘Bagaimana tanggapan Anda jika seorang rekan kerja gagal mematuhi protokol kesehatan dan keselamatan kita?’

    Apakah Anda akan mengikuti garis? Atau apakah Anda akan menjadi merpati bangku? Pada awalnya, mungkin mudah untuk mengatakan bahwa Anda akan menegur seorang rekan yang menolak untuk mematuhi protokol. Namun, begitu Anda akrab dengan rekan kerja, Anda mungkin berada dalam posisi yang sulit. Apa yang akan kamu lakukan? Itulah yang ingin diketahui oleh manajer sumber daya manusia.

    Berikut adalah sesuatu yang dapat Anda gunakan untuk menjawab pertanyaan ini:

    ‘Ini adalah pertanyaan yang bagus karena saya selalu berusaha untuk menjaga keseimbangan antara persahabatan kantor dan aturan. Saat ini, di luar melihat ke dalam, saya pikir saya pasti akan memberikan peringatan kepada orang-orang. Jika mereka berulang kali melanggar aturan kami, saya tidak akan ragu untuk menulisnya dan menyerahkannya kepada atasan saya.’

    6. ‘Jika Anda mendengar seorang rekan berbicara tentang hampir mengalami kecelakaan selama tugas, apa yang akan Anda lakukan?’

    Sekali lagi, tujuan pertanyaan ini adalah untuk menentukan bagaimana Anda akan mengelola atau mengarahkan tim karyawan, termasuk yang mungkin bersahabat dengan Anda selama giliran kerja Anda. Jika Anda melewati percakapan tentang insiden berisiko, apakah Anda akan turun tangan atau langsung ke atasan Anda? Ini adalah pertanyaan yang sulit, tetapi perpaduan antara kejujuran dan kepraktisan adalah jawaban terbaik:

    ‘Jika saya mendengar seorang rekan mengungkapkan sesuatu seperti ini, saya akan mendekati mereka dan menanyakan apa yang terjadi. Penting untuk mengetahui apakah insiden itu terjadi karena tindakan mereka sendiri atau karena faktor eksternal seperti peralatan yang rusak.

    Dalam kasus yang pertama, dan orang tersebut secara rutin melanggar protokol atau tidak mengambil langkah-langkah keamanan yang diperlukan, saat itulah tindakan diperlukan. Tapi, jika itu yang terakhir, maka saya harus memeriksa situasi lebih lanjut sebelum berkonsultasi dengan atasan saya.’

    7. ‘Apa yang akan Anda lakukan jika seorang manajer mengabaikan laporan kesehatan dan keselamatan Anda dan bahkan meminta Anda untuk mengabaikan pelanggaran keselamatan?’

    Inilah saatnya penting untuk mendahului manajer Anda dan berbicara dengan bos atau kepala honcho. Memang, jika manajer Anda menolak untuk mematuhi laporan kesehatan dan keselamatan, lalu apa kemungkinan orang lain juga akan melakukannya? Ini serius, dan campur tangan orang teratas di perusahaan itu perlu.

    Anda dapat menjelaskan ini dalam jawaban Anda:

    “Manajer ada di sana untuk memberi contoh dan menjadi pemimpin. Jika manajer tidak menagih ke depan dan menerapkan rekomendasi dalam laporan kesehatan dan keselamatan, ini adalah berita buruk bagi perusahaan pada umumnya karena Anda ingin memastikan kesejahteraan semua staf Anda. Hal ini juga dapat merusak reputasi perusahaan. Sebagai petugas kesehatan dan keselamatan, saya bertanggung jawab untuk melaporkan hal ini kepada penyelia dan memastikan keselamatan setiap karyawan.’

    8. ‘Apa yang menurut Anda lebih penting: Produktivitas atau kesehatan dan keselamatan?’

    Percaya atau tidak, jawaban atas pertanyaan ini adalah langsung, dan tidak memerlukan tanggapan diplomatik. Ingat, peran Anda sebagai petugas kesehatan dan keselamatan adalah untuk meningkatkan kesejahteraan staf. Jika tidak, apa yang Anda lakukan di sana? Dan Anda dapat memberi tahu pewawancara tentang hal ini dengan jawaban seperti ini:

    ‘Yah, tugas saya adalah memastikan semua orang sehat dan aman saat mereka melakukan tugas mereka. Terserah rekan-rekan saya – atasan dan bawahan – untuk menemukan cara agar tetap produktif. Tugas saya adalah membuat rekomendasi yang akan menciptakan lingkungan yang lebih aman bagi semua orang – terkadang hal ini juga dapat membuat staf menjadi lebih produktif, juga karena mereka merasa lebih nyaman dalam kondisi kerja mereka.’

    9. ‘Apa gaya manajemen Anda?’

    Laissez-faire, otoriter atau kolaboratif – setiap orang memiliki gaya pengelolaannya sendiri. Penting untuk menyoroti bagaimana Anda akan mengelola karyawan dari sudut pandang Anda. Tidak peduli bagaimana Anda akan memulai situasi, sangat penting untuk memberikan pembelaan yang masuk akal tentang alasannya. Bahkan jika manajer perekrutan tidak setuju, mereka masih bisa diyakinkan atau berempati dengan alasan Anda.

    Apa yang bisa Anda katakan? Yah, mungkin sesuatu di sepanjang baris:

    ‘Saya akan menggambarkan gaya pengelolaan saya sebagai demokratis. Ketika saya harus mendelegasikan atau menugaskan tugas, saya mengambil pendekatan yang lebih kolaboratif. Saya mempresentasikan temuan saya, membuat daftar rekomendasi dan meminta saran mereka sendiri. Meskipun saya ahli di bidang saya, saya selalu mengindahkan saran orang lain karena mereka mungkin memiliki pendekatan yang unik terhadap masalah yang dihadapi.’

    10. ‘Jika setelah enam bulan bekerja Anda belum meningkatkan budaya keselamatan dalam perusahaan kami, apa yang akan Anda lakukan?’

    Sebelum Anda mempertimbangkan bagaimana menjawab pertanyaan ini, Anda harus tahu bahwa pemutusan hubungan kerja bukanlah satu-satunya solusi untuk teka-teki ini. Memang, ada banyak pendekatan berbeda yang harus diambil jika keadaan tidak membaik, dan kecuali jika pemilik atau manajer SDM adalah manajer mikro yang kejam, leher Anda tidak selalu dalam bahaya.

    Jadi, yang mengatakan, apa cara terbaik untuk menangani situasi seperti ini?

    ‘Saya pikir saya mampu meningkatkan budaya keselamatan organisasi mana pun dalam waktu enam bulan. Namun, jika ini tidak terjadi, maka saya pikir sudah waktunya untuk mengadakan pertemuan dengan atasan saya dan mendiskusikan bidang-bidang yang mungkin masih memerlukan perbaikan lebih lanjut serta memikirkan kembali pendekatan kami.

    Sedikit penegakan, cara baru untuk mengatasi masalah dan terlibat dengan setiap karyawan bisa menjadi beberapa taktik yang akan saya terapkan. Mungkin semacam strategi down-up daripada top-down. Tapi, sekali lagi, saya percaya kemampuan saya untuk memiliki dampak positif pada perusahaan Anda dalam jangka waktu seperti itu.’

    Mengetahui bagaimana menjawab pertanyaan wawancara bisa jadi rumit. Anda mungkin memiliki gagasan tentang apa yang akan ditanyakan pewawancara, tetapi ada kalanya mereka keluar dari lapangan kiri, membuat Anda terlihat seperti rusa di lampu depan selama wawancara.

    Yang mengatakan, ketika Anda memiliki pengetahuan tentang industri Anda dan merasa percaya diri dengan kemampuan Anda, Anda tidak perlu merasa terintimidasi. Anda adalah ahlinya, ingat itu!

    Pernahkah Anda harus menjawab pertanyaan wawancara kesehatan dan keselamatan ini? Beri tahu kami di bagian komentar di bawah!


    Artikel ini adalah versi terbaru dari artikel sebelumnya yang diterbitkan pada 10 November 2016.

    Source: https://www.careeraddict.com/interviews